The Work

빛과 공간으로,
장소에 이야기를 입히는 일.

2016 — 2026 · 미디어아트 · 프로젝션 매핑 · 국가유산

프로젝션 매핑 현장 실무에서 출발해, 공공·국가유산 미디어아트를 기획하고 수주하고 운영하는 일로 10년간 영역을 넓혀 왔습니다.

신세계 명동본점 미디어파사드(2016)를 시작으로, 대형 라이트 페스티벌(서울라이트 광화문 빛축제·한강 빛섬축제)과 국가유산 미디어아트(부여·진주성·철원)에 이르기까지 — 건축과 자연의 표면 위에 빛을 입혀 장소를 경험으로 바꾸는 작업을 이어가고 있습니다.

By the numbers

10
활동 연수
40+
추적 프로젝트
12+
완료·운영
~80%
공공·지자체

※ 트래커 표본 기준 근사치.

분야 · Domains

국가유산·문화재 미디어아트
≈11
프로젝션 매핑
≈9
몰입형 전시·실감콘텐츠
≈8
라이트 페스티벌·미디어 파사드
≈7
팝업·브랜드 / R&D
≈4

활동 추이 · 2016—2026

1
'16
'17
'18
1
'19
3
'20
2
'21
4
'22
3
'23
7
'24
4
'25
5
'26

※ 연도는 트래커 진행일 기준. 2024년 이후 국가유산 미디어아트로 집중되며 활동량 증가.

클라이언트 · Clients

공공 입찰 기반의 사업 구조로, 클라이언트의 약 80%가 지자체·공공기관입니다.

공공 · 지자체 ~80%
민간 ~20%
서울특별시
대통령비서실
KOCCA
문화재청
부여군청
아산문화재단
강원관광재단
철원군청
워터웨이플러스
파라다이스
위피크
롯데

※ 완료·진행 프로젝트 기준 주요 클라이언트.

수주 · Pipeline

공공 입찰 기반 — 다수의 제안 중 일부를 선별 수주하는 구조입니다. 제안·검토 단계의 활동 자체가 업무의 큰 비중을 차지합니다.

완료 · 운영 (complete)
≈12
취소 · 미수주 (drop)
≈11
보류 · 검토 (hold · review)
≈6
제안 · 진행 (proposal)
≈3
~30%
표본 내 완료율
12+
완료 · 운영 건

※ 트래커 표본 기준 근사치 — 정확값은 status 집계 뷰 기준.

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